什么是SWOT分析法

SWOT即Strengths、Weakness、Opportunity、Threats四個單詞首字母組合。SWOT分析法，也被稱為態勢分析法或優劣勢分析法，主要被用來確定一個企業的競爭優勢（strength）、競爭劣勢（weakness）、機會(opportunity)和威脅（threat），從而將公司內部現有資源與外部面臨的環境結合起來。SWOT經常被用于分析并確定企業戰略的有效工作。

 

SWOT分析法（態勢分析法）是一個非常實用的項戰略規劃工具，它包括對企業內部資源和外部環境仔細地調查，從而確定這是否是個可到達的目標，并且如果要想達到這項目標，要具備哪些條件。

競爭優勢—Strengths

字母“S”在單詞“SWOT”中的意思是“競爭優勢”，內部因素可以使企業很容易得到期望中的預期收入。競爭優勢可能包括產品專利權、商業機密、得到資源的專一途徑和公司的名譽。

 

競爭劣勢—Weaknesses
 

字母“W”在單詞“SWOT”中的意思是“競爭劣勢”，企業期望中的結果也可能會受到內部因素的干涉，包括期望值高、與供應商關系欠缺和企業聲譽不好。

 

機會—Opportunities
 

字母“O”在單詞“SWOT”中的意思是“機會”，這是一些可能會幫助企業達到他們期望中預期收入的外部因素，包括新技術、客戶需求量增加和相關制度松散。

 

威脅—Threats
 

字母“T”在單詞“SWOT”中的意思是“威脅”，像威脅這類外部因素可能會成為企業達到期望值這一過程中的阻礙，包括消費者對產品的偏愛發生變化、在單一市場的競爭越來越激烈和政府的有關規定。

 

運用SWOT分析法—Using the SWOT Analysis
 

一旦SWOT分析法制定完成，它應被再次檢查以確定企業到達所期望的預期收入的可能性。企業管理制度應注重于把握好競爭優勢和機遇，并且知道如何緩和競爭劣勢和威脅。

下面是常見到的SWOT分析矩陣：

以上為大家介紹了什么是SWOT分析法，之后會具體介紹如何使用SWOT分析法，并提供SWOT分析范例！