dissertation寫作中如何進(jìn)行pestel分析-下篇

pestel分析模型使用指導(dǎo)（下）
 

針對(duì)如何使用pestel的問題上，繼我們上次討論過pestel分析模型的使用方法(上)的基礎(chǔ)上我們繼續(xù)討論。在pestel分析模型使用指導(dǎo)（上）的方法中主要是闡述了在pestel分析法使用中要注意頭腦風(fēng)暴brainstorm第一步驟的用法，就是把六個(gè)因素中的大部分因素進(jìn)行以問題探討的方法展開。在此基礎(chǔ)上我們還要繼續(xù)用頭腦風(fēng)暴的方法再一步步地探討pestel分析模型的其他機(jī)會(huì)和問題。

pestel分析步驟二：頭腦風(fēng)暴的機(jī)會(huì)
 

Pestel中，一旦你已經(jīng)鑒定了正在發(fā)在你商業(yè)環(huán)境中的變化，那么這應(yīng)該是關(guān)注每次變化的時(shí)候了，頭腦風(fēng)暴的機(jī)會(huì)始終為你展現(xiàn)。例如這是否可以幫助你發(fā)展新的產(chǎn)品，開發(fā)新的市場(chǎng)，或者幫助你的經(jīng)營更加有成效？
 

pestel分析步驟三：頭腦風(fēng)暴的威脅
 

pestel分析法也很重要地幫助你去思考這些變化如何可能毀壞你的經(jīng)營。如果你較早的理解到這點(diǎn)，那你也許可能會(huì)避免這些問題或?qū)⑦@些負(fù)面影響最小化。例如，如果你的市場(chǎng)的核心部分是人口方面的下降，那么你或許可以打開其他區(qū)域的市場(chǎng)？或這如果技術(shù)正在威脅到一個(gè)關(guān)鍵產(chǎn)品，你能掌握那個(gè)技術(shù)并且提高這個(gè)產(chǎn)品嗎？
 

pestel分析第四部：采取行動(dòng)
 

在你已經(jīng)鑒定過有顯著機(jī)會(huì)的區(qū)域，去采取一切方法將他們開發(fā)到你的商業(yè)計(jì)劃中。pestel分析法與pestel分析模型在你所鑒定過有顯著危險(xiǎn)的范圍中，采取恰當(dāng)?shù)姆绞饺ス芾砘蛳麄儭?br />  

重點(diǎn)提醒：

pestel分析幫助你理解政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)方面的變化也想樹立你的企業(yè)外部環(huán)境。

你能夠用這些標(biāo)題方法將企業(yè)外部環(huán)境特征的藍(lán)圖進(jìn)行一番頭腦風(fēng)暴（這可能是一個(gè)國家、一個(gè)區(qū)域或一個(gè)新的或已存在的市場(chǎng)）并且從改善經(jīng)營方式的顯著力量得出結(jié)論。pestel分析模型幫你能夠?qū)⑽ｋU(xiǎn)最小化和將充分利用這些機(jī)會(huì)的范圍中。提供一個(gè)更加詳細(xì)的商業(yè)計(jì)劃環(huán)境。希望大家集合pestel案例分析來綜合提高自己的水平.

相關(guān)推薦：如何進(jìn)行pestel分析上篇